Thursday 11 April 2013 15:30 - 16:00

Mon DSI veut un indicateur sur l'agilité : Cadeau ou Poison ? (REX Total)

"Le top management d'une DSI se fixe un objectif de 50% de projets traîtés en méthode agile : cadeau ou poison?

Au travers de cette session, vous découvrirez comment cette annonce et cet objectif peuvent être vécus dans l'organisation d'une DSI d'un grand groupe : des managers aux équipes, mais aussi par l'équipe en charge de la transformation agile de cette DSI.

Vous découvrirez au travers de ce retour d'expérience les effets sur les hommes et les femmes d'un tel changement d'orientation stratégique : les peurs, les craintes, qu'il succite, mais également les opportunités positives qu'il propose.

Vous pourrez aussi voir comment de cet objectif traduit en un indicateur simple : nombre de projets traités en méthode agile, il est possible de générer une dynamique de transformation positive faisant participer toutes les sphères de l'organisation."

Amphithéatre Descartes Management/Direction/Gouvernance

Presented by Yann Poles

Responsable Management de projets et Méthode Agile at Total France

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